【访谈】互联网电视竞争风起云涌 看尚如何保持鲜活竞争力？看尚如何保持竞争力

　　近年来，访谈随着互联网的互联快速发展和技术的不断革新，传统电视已经无法满足大众对娱乐的网电多元需求，因此集多种功能于一身的视竞尚何尚何互联网电视应运而生。根据奥维大屏蓝皮书数据显示，争风2015年OTT终端（包括智能电视及盒子）保有量达到1.65亿台，保持保持预计到2020年，鲜活OTT终端保有量将突破4亿台，竞争竞争超七成的力看力中国家庭使用OTT端收看节目。OTT终端将作为家庭互联网设备的访谈核心出现在人们的日常生活中。

　　因此，互联随之而来的网电是互联网电视之间风起云涌的竞争。正值9月，视竞尚何尚何有道是争风“春华秋实”，各大厂家都迫不及待地推出自己的保持保持新产品，向用户汇报自己辛勤耕耘的成果。

　　9月27日，看尚电视在北京竞园艺术中心成功举办2016 CIBN互联网电视CAN UI新品发布会，此次发布会以“软硬兼施”为主题，发布了CAN UI智能电视系统和55英寸的旗舰款机型看尚超能电视X55。
　　▲搭载CAN UI操作系统的看尚超能电视X55


　　作为CIBN牌照方旗下智能终端品牌，看尚电视自2015年面世以来便迅猛发展，在互联网电视领域异军突起。据统计，看尚电视已突破50万台，周开机率突破90%，并预计到2016年底实现100万的销售目标。

　　这发展中的一切，都意味着看尚正在成为行业领域内的一匹黑马。但是，如今互联网电视竞争如此激烈，看尚电视是如何在竞争中保持自己的特色和竞争力的呢？

一．先天优势：不是产业链的竞争者，而是产业链的一环

　　和其他品牌不同的是，看尚在诞生之初便作为承接整个产业链的开放平台的角色而出现。看尚电视相关负责人在接受ZDNS智能电视网采访时表示，看尚是中国国际广播电台（CRI）旗下CIBN互联网电视平台的自有智能终端品牌，看尚不是产业链的竞争者，而是产业链的一环。在这样的品牌背景下，决定了看尚的发展目标是为整个产业链提供一个总出口，看尚和产业链的发展是相互共赢的。

二．后天努力：专其所专，观所未观

　　但是，无论品牌背景多么强大，归根结底还是要做出好产品和好服务，才值得用户信赖。产品的品质和体验如何？为客户带来的综合价值到底多大？看尚电视相关负责人提出了“专其所专，观所未观”的品牌理念。“专其所专”指的是商业应该有所为有所不为，对目前看尚来讲，就是实现极致的硬件产品为重，首先要实现一台好电视、一个好终端；“观所未观”是看尚实现的标准，也就是为消费者提供什么样的产品体验。

三．产品蓝图：软硬兼施，4层构建

　　此次发布会上，看尚发布了CAN UI智能电视系统和应用此系统的智能电视新品看尚超能电视X55。这是看尚依据自身理念和经验的深度开发，不但为了打造以高品质智能影音设备为中心的智慧家庭全生态服务平台，而且也是看尚实现智能硬件、软件与媒体深度融合的尝试，更是看尚为构建开放式大产业生态链的努力探索。

　　谈到未来的产品蓝图，看尚方面表示将有终端、互动、应用、实现4层构建：首先是硬件终端系列，这里面目前包含了电视、云盒、音响，未来还可能包括其它的终端产品系列；其次是基于终端的互动和控制，以实现以客厅为核心场景的物联网，包括语音互动、多桌面多屏互动等等；此外是应用的开发，例如点播、游戏、教育、支付等；最后是合作平台构建，汇聚了大量的内容和应用的生产、输送环节。

　　这4层产品构建是看尚为用户提供优质内容的基础，除看尚电视自身内容资源外，用户还可通过下载当贝市场安装海量高品质智能电视应用，获得更极致的用户体验。