32英寸小米电视4A成史上销量最高电视单品
发布时间:2026-03-25 16:58:54 作者:玩站小弟
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7月上旬,海信、创维两大国内彩电品牌先后发布重量级产品和战略,主导了彩电行业的讨论议题,热度甚至盖过了即将发布的“华为电视”。钉科技注意到,互联网电视的代表品牌小米电视,日前也透出了一些有关代工量的关
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7月上旬,英寸海信、小米销量创维两大国内彩电品牌先后发布重量级产品和战略,电视电视单品主导了彩电行业的史上讨论议题,热度甚至盖过了即将发布的最高“华为电视”。钉科技注意到,英寸互联网电视的小米销量代表品牌小米电视,日前也透出了一些有关代工量的电视电视单品关键信息,值得业界关注。史上
公开信息显示,最高7月11日,英寸小米电视与TCL SCBC在广东惠州举行合作两周年庆典。小米销量TCL SCBC数据显示,电视电视单品2017年7月–2019年7月,史上小米品牌与TCL代工合作的最高出货总量达到700万台。其中,小米电视4A 32英寸出货量达260万台,成为中国史上销量最高的液晶电视单品。
从出货量来看,TCL和小米都是赢家。前者在小米这个大客户的支持下,整体出货量冲高至全球第二,超越了LG;而后者依靠TCL成熟的代工产线,没有了供应链之忧,也高速发展至国内彩电业的第一阵营。
但仔细分析来看,这个数据背后还有很多值得探究的地方。特别是,在700万台代工出货中,小米电视4A 32英寸的出货就高达260万台,占比超过37%。
随着消费升级的加速,以及高世代面板产线的增加,彩电行业大屏化已成不可逆的趋势。据奥维云网AVC数据显示,2014-2017年,彩电行业平均尺寸以每年2英寸的增速上升,2017年平均尺寸达到48英寸,2018年平均尺寸增速虽然放缓,但平均尺寸也增加了1英寸达到49英寸。
在这样的大背景下,小米却在32英寸这个小尺寸市场找到了增长空间。虽然成绩不错,但不得不说价值并不大。
其一,产品盈利空间有限。小米电视4A32英寸的售价不到800元,一些互联网品牌在618这样的大促节点,价格甚至下探到599元。相对于高端大屏市场,小尺寸市场的盈利空间更低。
其二,用户后向运营空间有限。无论是传统电视品牌还是互联网品牌,除了销售硬件获利之外,都期望通过内容、服务的后向运营获得更持久的收益,这也是互联网电视的基本运营逻辑。但32寸电视的用户是低收入人群,品牌粘性差,后向运营的空间有限。
因此,对于海信创维们来说,其实不必羡慕小米电视的这份业绩,更不必感到惊慌。一方面,由于小尺寸市场人群的品牌忠诚度低,对价格敏感,因此只要发挥制造、供应链、服务方面的优势,利用酷开、VIDDA等互联网子品牌,通过直接的价格较量,就可以争取到这部分用户。
另一方面,依然要走品质、技术驱动增长的路线。无论是叠屏电视、OLED电视,都能建立高端品牌和市场势能,打造出真正的竞争护城河,从而提升盈利空间,让行业走出价格战的泥潭。
小米电视的崛起,也给传统彩电巨头提了个醒,那就是不仅要有高举高打战略,还要有贴地飞行的能力,注重大众的多元化需求的满足。
公开信息显示,最高7月11日,英寸小米电视与TCL SCBC在广东惠州举行合作两周年庆典。小米销量TCL SCBC数据显示,电视电视单品2017年7月–2019年7月,史上小米品牌与TCL代工合作的最高出货总量达到700万台。其中,小米电视4A 32英寸出货量达260万台,成为中国史上销量最高的液晶电视单品。
从出货量来看,TCL和小米都是赢家。前者在小米这个大客户的支持下,整体出货量冲高至全球第二,超越了LG;而后者依靠TCL成熟的代工产线,没有了供应链之忧,也高速发展至国内彩电业的第一阵营。
但仔细分析来看,这个数据背后还有很多值得探究的地方。特别是,在700万台代工出货中,小米电视4A 32英寸的出货就高达260万台,占比超过37%。
随着消费升级的加速,以及高世代面板产线的增加,彩电行业大屏化已成不可逆的趋势。据奥维云网AVC数据显示,2014-2017年,彩电行业平均尺寸以每年2英寸的增速上升,2017年平均尺寸达到48英寸,2018年平均尺寸增速虽然放缓,但平均尺寸也增加了1英寸达到49英寸。
在这样的大背景下,小米却在32英寸这个小尺寸市场找到了增长空间。虽然成绩不错,但不得不说价值并不大。
其一,产品盈利空间有限。小米电视4A32英寸的售价不到800元,一些互联网品牌在618这样的大促节点,价格甚至下探到599元。相对于高端大屏市场,小尺寸市场的盈利空间更低。
其二,用户后向运营空间有限。无论是传统电视品牌还是互联网品牌,除了销售硬件获利之外,都期望通过内容、服务的后向运营获得更持久的收益,这也是互联网电视的基本运营逻辑。但32寸电视的用户是低收入人群,品牌粘性差,后向运营的空间有限。
因此,对于海信创维们来说,其实不必羡慕小米电视的这份业绩,更不必感到惊慌。一方面,由于小尺寸市场人群的品牌忠诚度低,对价格敏感,因此只要发挥制造、供应链、服务方面的优势,利用酷开、VIDDA等互联网子品牌,通过直接的价格较量,就可以争取到这部分用户。
另一方面,依然要走品质、技术驱动增长的路线。无论是叠屏电视、OLED电视,都能建立高端品牌和市场势能,打造出真正的竞争护城河,从而提升盈利空间,让行业走出价格战的泥潭。
小米电视的崛起,也给传统彩电巨头提了个醒,那就是不仅要有高举高打战略,还要有贴地飞行的能力,注重大众的多元化需求的满足。
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