导读：对于中国家庭来说，后智电视的代乐大屏打开率已经相当低。很多家庭电视已经完全变成装饰品。视的生态

　　一些智能硬件的后智研讨会上，不少业内人士常说大屏终端或者说智能电视，代乐大屏目前有一条死路和一个迷宫，视的生态死路是后智用做传统电视的逻辑做电视，而迷宫是代乐大屏用做手机的逻辑做智能电视。

　　乐视控股董事长贾跃亭说，视的生态智能电视是后智全新的品类，其逻辑不同于以往任何硬件，代乐大屏这已经被一些企业跌的视的生态跟头证明了是一个正确的判断。

　　后智能时代，后智用户已经彻底被PC、代乐大屏手机、视的生态平板等等教化过，对于屏幕几十寸的手机少有期待。而突然复杂化的交互体验、有隔阂感的内容寻找，甚至会让习惯传统电视的用户产生厌恶感。

　　所以继续按照传统逻辑，不断加大性价比，不断升级屏显等硬件，事实上是陷入了一个自以为是的软迷宫，根本无法拿出让用户真正接受智能电视，接受大屏体验的理由。想要走出这个迷宫，重点是判断哪些是需求，哪些是伪需求。

　　用什么让用户为大屏买单?

　　乐视816的发布会上，最先掀起全场高潮的，是乐视宣布要免费给第1代超级电视用户更换更高性能的主板。一半人说乐视真会玩，另一半说乐视疯了吧?

　　其实这个看起来令人有点哑口无言的计划里，透露出的是乐视对大屏生态用户需求的辨别。

　　传统电视，甚至是手机的逻辑，都是以硬件老化作为企业期待的。因为硬件跟不上节奏的下一步就是二次消费、整机重购的开始。但这个逻辑恐怕已经在电视产业完全失效。

　　对于中国家庭来说，电视的打开率已经相当低。很多家庭电视已经完全变成装饰品。相比手机，电视的应用场景非常单一。所以即使硬件过时老化，一般家庭也绝不会选择更换。简单来说，对于一般消费者，电视的真实逻辑是：电视老了，那就老吧。能看就行，反正有手机有平板。

　　因此硬件性能和硬件体验已经绝不是消费者为电视买单的第一要素。大屏真正想要留住用户，最根本是要制造区分性体验。通过内容、软件、硬件的全释放，不惜一切代价制造差异感，让用户感受到打开电视的必要性和舒适度。

　　乐视的大屏生态产业到底怎么走?

　　业内人士常说，无生态不乐视。

　　从乐视816的大屏发布会中，大约可以看到从这样几个战略维度对大屏生态进行了差异化重构。

　　首先是在内容维度，乐视强调了强IP电影“硬件发行”模式。事实上大屏看电影一直是行业的重点期待。但如何在版权、用户需求、线下院线等层面找到平衡一直是困惑所在。乐视大屏生态把硬件发行电影放置在生态闭环内部，或许可以有效解决这个问题，并且依靠电影的势能创造了大屏生态新的市场支点。

　　其次是交感延伸，816乐视发布了新的大屏生态延伸硬件，中国首款3合1体感摄像头，集手势识别、3D体感识别和视频通话功能于一身。这为大屏游戏、大屏社交互动与通讯、衍生交感体验提供了重要支撑。补完了交互感这个手机、平板所不具备的硬件壁垒。

　　再就是游戏生态，乐视超级电视在2016ChinaJoy上获得了首届“黑金”娱乐硬件奖-游戏终端产品奖。平台涵盖了100%的体感游戏，超90%精品游戏乐视首发。大屏游戏必然是其主攻点之一，乐视的下一步针对大屏游戏生态的打造，必然会加速并且升级。

　　最后看到的是购物的体验，在816发布会中，乐视强调了乐视大屏生态的全新电视购物体验。大屏购物可能还是个方兴未艾的端口，但其真实需求却非常强烈。品牌+平台+终端+体验的模式，未来可能颠覆很多固有玩法。

　　乐视大屏生态之所以要在如此多的维度进行补完，会发现其贯穿的是这样一个逻辑：即乐视不是在创造什么，然后让消费者去接受什么。而是根据用户需求快速针对性补充。