划重点！上市当天面对质疑，看爱奇艺CEO龚宇如何回答爱奇艺CEO龚宇是这样回答媒体质疑的

　　划重点！划重何回回答

　　广告业务为爱奇艺第一大营收来源，点上对质答爱未来仍然有很大的市当增长空间。未来五年，天面会员业务平均年增长率将超35%。疑看艺C宇样

　　短期之内，爱奇爱奇艺不会盈利，龚宇O龚将来爱奇艺还将不遗余力的奇艺进行投入。

　　在绝大部分时候与大股东百度的媒体利益是一致的，李彦宏相信龚宇及管理团队。质疑

　　小米有着很好的划重何回回答互联网硬件入口，为爱奇艺带来了大量流量。点上对质答爱


　　3月30日，爱奇艺成功登陆纳斯达克，其创始人、CEO龚宇在上市当天现场连线，回答了媒体的一系列问题。

　　精编整理了部分问答内容如下（有删减，非实录）：

　　问：爱奇艺如何创收？

　　龚宇：爱奇艺未来的创收来源，依然主要会是广告和会员收入。

　　爱奇艺2017年在线广告营收为人民币81.589亿元（约合12.540亿美元），同比增长44.4%，在总收入中占比46.9%，为第一大营收来源。

　　这块收入其实是从电视台手中抢蛋糕，但广告是一个非常成熟的行业，且依然有很大的增长空间。现在广告在视频网站的平均收入贡献占比是在30%左右，五年后会翻番到60%。

　　除此之外，爱奇艺也会在广告方面寻找新的机会，其中主要是信息流广告。

　　爱奇艺泡泡在淡季有4500万DAU，旺季超过6000万。希望通过这个社交产品带来更多的信息流广告收入。

　　未来五年，会员业务的收入年复合增长率能够达到35%到40%。

　　问：爱奇艺什么时候会盈利？

　　龚宇：短期之内，爱奇艺也不会盈利。，视频网站需要持续的内容投入，不追求短期的回报和利润，而这更符合股东的利益。

　　视频所在的娱乐产业存在很大的机会，但一个大的机会就需要更多的投入。过去，行业走了一些弯路，也有一些同行没有走到最后，但爱奇艺已经走到了现在，将来爱奇艺还将不遗余力的进行投入。

　　问：爱奇艺与百度是什么关系？

　　龚宇：爱奇艺与百度的协同非常大，主要有以下三个方面。

　　第一，AI方面。龚宇表示，AI对技术的要求很高，即便是爱奇艺，支撑AI技术的基础工作还是很吃力。但借助百度核心的研发中心，爱奇艺会得到很多帮助。

　　第二，计算资源、存储资源、传输资源等。二者业务差异性很大，存在很好的互补作用。与此同时，因为规模足够大，也为双方降低了成本。

　　第三，市场销售层面。爱奇艺原先面对的是品牌广告主，而百度面对的则是中小企业主，这相当于为爱奇艺提供了很大的客户资源。

　　在绝大部分时候与大股东百度的利益是一致的，我不记得有什么严重冲突。

　　我代表的是爱奇艺管理团队和股东的利益，而百度是大股东是大股东且投票权很高 ，所以绝大部分的利益是一致的，产生矛盾的几率是很小。

　　在技术等层面，其实是有可能产生矛盾的。不过，在过去八年中，无论是改变业务方向、强调自制等多次改变，都没有冲突的历史，李彦宏是相信我、相信管理团队判断的。

　　八年来，百度更多的是在董事会层面，通过资金、资源对爱奇艺进行支持，日常管理还是爱奇艺团队，我认为这种架构比一个事业部具有更多的独立性。

　　问：爱奇艺与小米是什么关系？

　　龚宇：与股东小米公司的合作也是十分紧密的。

　　小米有着很好的互联网硬件入口，小米的默认播放、应用预置，都为爱奇艺带来了大量流量。与此同时，爱奇艺平台也将小米的新产品展现给上亿用户，这部分用户是爱奇艺用户也是小米用户。

　　问：很多人说爱奇艺是中国版Netflix，你怎么看？

　　龚宇：我并不完全认同这一说法。

　　爱奇艺目前只想吃透中国市场，这个市场足够大。

　　爱奇艺的模式更像是“Netflix Plus ”。 Netflix是优选内容+订阅收入的商业模式，爱奇艺还要在这个内容基础上做广告，包括信息流广告，同时建立一个生态系统。

　　这个生态系统包括文学、漫画、轻小说、网络游戏、商城等等，通过IP的连接把这些服务和内容串联起来，形成一种“一鱼多吃”的商业模式，也就是投入一块钱做内容，用不同的内容形态来表达，通过广告、收费、打赏、付费阅读、衍生品授权等多种商业模式，来做货币化，把一个市场吃透。返回

(责任编辑：百科)